La reunión es mejor cuando es dividida en tres partes: 

Primer 1/3

Los resultados de la semana pasada, progreso de proyectos, resultados financieros, ventas etc… (Es un buen momento para saber cuál es la información que el equipo valora y que les gustaría saber)
Segundo  1/3

¿Qué es lo que viene la semana que entra? Que se necesita en términos de recursos, asistencia, quien será responsable de cada cosa.

Tercer 1/3

Creatividad. Durante las primeras semanas, incluso meses, esta sección estará dedicada a liderar con las cosas irracionales que están apareciendo.

Sección Creativa

  • Pídele a tu equipo que pongan lo siguiente en una hoja de papel:
  • Menciona una cosa que esté funcionando bien en el negocio
  • Menciona que es lo que está deteniendo a este negocio de ser todavía mejor.

Las reglas básicas de este juego es que no se necesita culpar a nadie. No se necesitan los nombres de nadie. Se trata de definir los retos objetivamente.

Se priorizan las mejoras necesarias.

  1. Lo que no se puede cambiar
  2. Lo que podemos cambiar sin ningún costo
  3. Lo que cambiaremos con esfuerzo y tiempo.
  • Poner en acción una de las actividades sugeridas en la sección B.

Realiza esto teniendo:

  • A un miembro del equipo voluntario que se haga responsable de que esto suceda.
  • Un negocio que nos asegure que tenemos disponibles los recursos necesarios.

 

“Lo que nosotros buscamos es una solución en el Sistema antes de tratar de cambiar a la persona”

MARCELA MARTIRE

PCC Proffesional Certified Coach ( ICF International Coach Federation )

Coach de Negocios Certificada por ActionCOACH