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Ser Líder vs. Ser Gerente: “¿Es correcto este Planteo?”

Sobre finales de los 90 y principios del siglo XXI se difundió, en muchos escritos relacionados a las organizaciones empresariales, la noción del Liderazgo como poderosa herramienta para la alineación y el desarrollo de equipos de trabajo en procura de las metas u objetivos del negocio. En muchos casos el planteo implicaba la idea de [...]

julio 24th, 2020|Gestión / Productividad & Competencia|Comentarios Desactivados en Ser Líder vs. Ser Gerente: “¿Es correcto este Planteo?”

Responsabilidad y Rendición de Cuentas (Accountability): ¿Se entiende la Diferencia?

Piense en un momento en que decisiones aparentemente pequeñas que impactaron a miles de personas, como en esta pandemia. Hemos visto entonces por ejemplo, a una agencia gubernamental acusando a otro estamento de negligencia y a otras partes interesadas señalando con el dedo a empresarios o contratistas independientes, todos en alguna medida involucrados en una [...]

abril 30th, 2020|Liderazgo / Gestión de Equipos|Comentarios Desactivados en Responsabilidad y Rendición de Cuentas (Accountability): ¿Se entiende la Diferencia?

Alinear la Propiedad en la Empresa Familiar: “Resolviendo el Rompecabezas”

Alineación de Propiedad: Estado de acuerdo o cooperación entre los miembros de la Empresa Familiar con una causa o punto de vista común. Considerando que la alineación exitosa de la propiedad es un proceso continuo más que un fin o un logro en sí mismo. Los ciclos de vida complejos y en constante evolución de [...]

febrero 16th, 2020|Empresas Familiares|Comentarios Desactivados en Alinear la Propiedad en la Empresa Familiar: “Resolviendo el Rompecabezas”

El paso de Empresa Familiar a “FAMILIA EMPRESARIA” – ¿Cómo debe evolucionar el Dueño de Negocio?

Las empresas familiares son un motor de la economía, pero enfrentan altos porcentajes de mortalidad, falta de madurez y duras condiciones para el crecimiento. Y muchas veces está comprometida hasta la propia supervivencia con un nivel de riesgo casi permanente, máxime en tiempo de profunda crisis. Podemos hablar entonces de la necesidad de “profesionalizar” a [...]

enero 25th, 2020|Empresas Familiares, Perfiles de Puesto|Comentarios Desactivados en El paso de Empresa Familiar a “FAMILIA EMPRESARIA” – ¿Cómo debe evolucionar el Dueño de Negocio?

¿Conflicto en la Empresa?. ¿Qué podemos hacer?

Cuando se forman asociaciones comerciales, los sentimientos positivos como la confianza y el respeto son altos, y hay un acuerdo general sobre los roles y la dirección. Sin embargo, más tarde puede encontrar que la confianza disminuye. Tal vez su socio parece centrarse más en sus propios intereses que en lo que es mejor para [...]

enero 22nd, 2020|Resolución de Conflictos|Comentarios Desactivados en ¿Conflicto en la Empresa?. ¿Qué podemos hacer?

El desarrollo de POLÍTICAS como base del PROTOCOLO FAMILIAR

“Desarrollar políticas antes de que sean necesarias, crea una Oportunidad para que las familias aborden problemas potencialmente delicados antes de que se personalicen, es decir, antes de que realmente se apliquen a alguien…...”. Para las Empresas Familiares, estos lineamientos y la definición de sus campos de aplicación, en términos justamente de POLÍTICAS, constituyen la base [...]

enero 16th, 2020|Empresas Familiares, Organización / Sistematización de la Empresa|Comentarios Desactivados en El desarrollo de POLÍTICAS como base del PROTOCOLO FAMILIAR

Pasando la Posta en la Empresa Familiar: “La Toma de Decisiones en la próxima generación”

Los miembros de la Nueva Generación en Empresas Familiares, a veces nos dicen que creen que no se les otorgará ninguna autoridad para tomar decisiones antes de que los miembros de la Generación senior abandonen el negocio o lamentablemente mueran. Y en algunos casos, tienen razón. Eso es algo desalentador y también un elemento disuasorio [...]

enero 7th, 2020|Empresas Familiares, Toma de Decisiones|Comentarios Desactivados en Pasando la Posta en la Empresa Familiar: “La Toma de Decisiones en la próxima generación”

El Gran Dilema de la Familia Empresaria: “¿Deberíamos mantener, vender o consolidar la propiedad de la empresa familiar?

La visión a largo plazo de la continuidad multi-generacional del negocio familiar es un tema común entre nuestras familias clientes. Inevitablemente, la discusión desafiante sobre "¿Deberíamos mantener, vender o consolidar la propiedad de la empresa familiar?" Surge entre los miembros de la familia. Lo que define el éxito es diferente para cada familia, pero un [...]

diciembre 2nd, 2019|Empresas Familiares, Gestión de Empresas PyMEs|Comentarios Desactivados en El Gran Dilema de la Familia Empresaria: “¿Deberíamos mantener, vender o consolidar la propiedad de la empresa familiar?

FAMILIA EMPRESARIA – “La Planificación Estratégica: una Herramienta Poderosa”

“El negocio va bien, pese a la Crisis. Las ventas y las ganancias se mantienen razonables, pero los siguientes pasos no están claros. Entonces aparecen problemas emergentes y no todos dentro del seno de la familia están en la misma sintonía” Surgen en ese momento varias preguntas al respecto, que abren varios interrogantes por responder, [...]

diciembre 2nd, 2019|Empresas Familiares|Comentarios Desactivados en FAMILIA EMPRESARIA – “La Planificación Estratégica: una Herramienta Poderosa”

Y…..Siempre que llovió, paró……….

¿Te acordás de la crisis del 2001? Por supuesto que sí. Como no acordarse. Aparte del temor que nos genera ya de por sí, el solo pensar que pueda repetirse en esa dimensión. Soy de Rosario, y no puedo olvidarme de las célebres palabras de nuestro inigualable e inefable Negro Olmedo”: “Y…Siempre que llovió, paró……….”. Seguramente [...]

diciembre 1st, 2019|Gestión de Empresas PyMEs|Comentarios Desactivados en Y…..Siempre que llovió, paró……….